第二百六十八章 企业的生死（短小无力的四更，谢谢大家的支持）

第二百六十八章 企业的生死（短小无力的四更，谢谢大家的支持） (第2/2页)

这不是什么光彩的事儿，也没人愿意曝光出去，私下里解决就可以了，反正喜盈门认赔顾客损失了，可喜盈门为什么还要公布出去呢？
　　
　　因为这就是品牌信誉、品牌的担当，这就是就算绕远路，价格相差不大，顾客也喜欢去喜盈门的原因。
　　
　　而那批商品同样也出现在了别的商场，他们的做法就是联系工厂，等待调换，让客人干着急的等着。
　　
　　有趣的是那家工厂也学习喜盈门，第一时间发布通告，勇于承担了自身错误造成的后果。
　　
　　结果就是工厂还是喜盈门的供货商，喜盈赔了钱，工厂赔了钱，可他们都越来越红火了，唯独那家没赔钱的商场，之后又经营了不到一年，在今年的夏初倒闭了。
　　
　　赔了还是赚了，这是一笔良心账，算得好的，能生，算不好的，得死！
　　
　　我曾跟旗下的企业说过，不赚钱，或许是能力不够，我可以推荐你去学习，可以调换适合你的岗位，但违背商业道德，不拿消费者或是客户当回事的，那就对不起，如果你没有以此非法牟利，走人是最好的结果，一旦获取不法之财，那么亚商投的律师团会告诉你，什么是亚商投的底线和坚持。
　　
　　一家企业的成功之道，尤其是众多同行竞争的传统行业，怎么才能让消息者信任，怎么才能博得消费者的青睐，是很重要的，透支企业前途或许能一时得利，但绝不会长久。”
　　
　　“您说的真好，我发现亚商投旗下的企业也都是这么做的，他们在同行业中一向是有口皆碑的。注重品牌和质量，是亚商投成功的关键，那么其他企业要做到这些，会有机会赶超亚商投吗？”
　　
　　马晓阳摇了摇头：“很难了，亚商投的成功在于它赶上了最好的时候，那个时候所有的民营产业都处在最开始的阶段，甚至是未开始的阶段。
　　
　　而十年之后的今天，大家有目共睹的是各个行业已经有大批的同类产业在不停的冒出来，来自同行业之间最血腥的商业厮杀已经开始，如果没有能力，连同行都竞争不过，又何谈跨行业全方位的发展。
　　
　　除非企业能避开那些已经厮杀的通红的‘血海’，找到没有鱼进入的蓝色海域，独自享受那里的资源，才能迅速的扩大规模，成为笑看风云的大鱼。
　　
　　这也是亚商投现在的发展趋势，我们成立亚商投天使投资平台和孵化园，就是为了避开红海，发现蓝海，以期有更好的发展，我们把这个策略叫蓝海战略，大家可别告诉别人啊！”
　　
　　主持人捂嘴笑：“想不到您还是一个挺幽默的人。可您说的蓝海不是准入门槛高吗？那中小企业怎么才能进入您说的蓝海呢？”
　　
　　“蓝海不一定是创新科技类行业，所有没有恶性竞争、充满利润和诱惑的新兴市场，都可以叫做蓝海，甚至一些红海行业也可以开发新的蓝海。”