第52章 猎场

第52章 猎场 (第2/2页)

慢慢投钱试试水，寻找专业团队，市场化运营，用法律和制度监督全部过程。反正不用别人出钱，只要问心无愧就行。
　　
　　下一步是成立基金，关键是找对合适的人。庄臣回到家，打开电脑，开始上网，查询各种手续条件。
　　
　　主要分两种形式：公募和非公募，企业和个人属于后者，没有向社会筹集捐款的权利，全靠自己的能力。
　　
　　非公募原始基金不低于200万元，必须是到账货币资金；有规范名称、章程、组织机构以及与其开展活动相适应的专职工作人员；有固定住所，能够独立承担民事责任。
　　
　　企业热衷于成立慈善基金，既能合法免税，还能赢得社会关注，打造优质品牌价值，甚至建立良好文化，增加员工安全感。
　　
　　慈善基金发展成熟的欧洲、美洲国家，流行一种等号说法：企业家=慈善家。
　　
　　在美国社会，人们在衡量某个体面的商人，很少谈论他们赚过多少钱，花了多少钱。人们关心的是，这些人对慈善事业捐出多少。
　　
　　越是富有的财团，捐赠的金额越多，其实在2015到2017年，大名鼎鼎的盖茨夫妇名列第一。但是为让慈善事业更好地发展，今年把第一位拱手让给英特尔的创始人戈登夫妇。
　　
　　大致明白流程，钱是小事，主要还是团队，既要忠诚，热衷慈善，还要有商业头脑，专业化运作，这让庄臣有些头疼。
　　
　　夏龙见老板为难，出谋划策道：“要不找猎头公司试试？”
　　
　　庄臣眼前一亮，对啊，有钱这种事还用自己操心？
　　
　　第二天上午，直奔CBD，要找就找最牛逼的公司，光辉国际，世界五大猎头之一，已经在纳斯达克上市的巨无霸。
　　
　　在贵宾室见到资深顾问，张威，拿出表格，介绍道：“感谢您选择我们光辉国际，相信绝对不会让庄先生失望。”
　　
　　“公司业务覆盖很多行业，包括高科技产业，金融服务保险业，工业制造业，消费品行业，生命科学行业，医疗卫生行业，教育文化娱乐及政府和公益事业。”
　　
　　“在全球50多个国家拥有超过7500名杰出顾问，客户包括一半以上500强企业。其中：CEO、CFO、COO、CIO、董事会成员或其它最高等级的职位占60%以上。”
　　
　　庄臣摆摆手，随意道：“场面话不用多说，既然来就是相信专业人士，刚才你说有公益事业？”
　　
　　秘书送上两杯咖啡，张威自信道：“请问您的项目是？”
　　
　　“慈善基金，主要是针对孤儿。”庄臣开门见山道：“需要整个运营团队，核心是基金经理，还有会计和法律顾问。”
　　
　　“原来如此，这是两份计划书。”张威站起身，拿出两份项目策划书，解释道：“这是我们曾经的案例，保密期限已过，所以您可以大致参考一下。”
　　
　　庄臣简单浏览一遍，果然很专业，所有岗位职能清楚，连成本都计算在内。放下策划书，沉思道：“我的需要的基金经理盈利能力不是第一位，反而是忠诚，最好有过慈善经验。”
　　
　　“这……”张威一愣，好家伙，基金经理不考虑赚钱水平？
　　
　　难道全部自己出钱！
　　
　　回过神，这是客户隐私，赶紧道：“您的要求越多越好，方便我们更加精准为您选择适合目标，请问还有什么具体条件？”