第七百四十五章 福报论（2/5）求月票

第七百四十五章 福报论（2/5）求月票 (第2/2页)

然后，当初巴人开年会，“性感总裁在线抽车”的时候，楚垣夕还对奋斗者下过定义，花了不少篇幅定义了“低效奋斗者”。当时这番言论虽然也在舆论界激起一点小小的水花，使得有些行业大佬嘲笑此人没被现实打过，但是很快就过去了，没想到两个月后成了网络热词，也被有心人翻出来重新传播，经过一番加工之后还在抖音快手之类的平台上拿到不少赞。
　　
　　这事把楚垣夕气得够呛，因为这些赞和粉丝明明应该属于巴人，结果被人偷走了。应该干这事的陆羽还在横店呢，玩的正high暂时不在帝都，等到想做的时候已经晚了！
　　
　　结果居然有媒体跑来公司采访，把楚垣夕给堵了个正着，而且问的很直白：奋斗者、奋斗逼、低效奋斗者，具体应该怎么看待，请楚总给予评价。
　　
　　“这还有什么可评价的啊？”楚垣夕急着走，“反正我们公司没有奋斗逼。”
　　
　　“不是不是，主要是您的‘低效奋斗者’现在引起了一定的舆情，很多人都在讨论，您不知道吗？您不是说自己喜欢拥抱舆论的吗？就简单讲两句吧？”
　　
　　楚垣夕实际上还是比较尊敬这种有外出采访业务的新媒体的，新媒体的新，实际上体现在低成本上，成本之所以低，就是因为没有这种需要开销的业务，坐在电脑前边把别人一线采访的稿子和图一洗，按键盘侠的角度重新组织一篇就是自己的文章，所以才新。
　　
　　所以他对这位媒体妹子还比较宽容：“奋斗者和奋斗逼的区别在于同样都是加班，奋斗者敢于拿钱而奋斗逼不拿，是不想拿吗？是奋斗者更自信。为什么自信？因为有技术，金领，而奋斗逼只是蓝领，随时都可以替换，所以没底气，必须要自己奋斗并且号召别人一起奋斗，以此表现自己来得到公司的赏识。”
　　
　　“那为什么巴人没有奋斗逼呢？”
　　
　　“我们公司没有这种人是因为我已经明说了，我不赏识这种人。我们公司扁平化管理，上行下效，所以没有。奋斗逼杯具的地方在于恰恰是奋斗逼横行的环境下老板注意不到你的奋斗，你明白这个道理吗？奋斗逼横行的公司不可能是扁平化管理，也不用多发钱，老板又有钱又有时间，乐的很，为什么要注意奋斗逼呢？”
　　
　　“那低效奋斗者呢？”
　　
　　“至于低效奋斗者，应该是随大流的，你可以理解为‘被奋斗者’。有些技术但没有太大的底气，所以看别人奋斗他也只好跟着奋斗。我更希望他们把时间花在自己身上，变成真正的奋斗者，这样自身拿的钱多，公司的性价比也高，双赢。行了我说完了可以放我走了吧？”
　　
　　结果这番话被放到网上，被无数人拿着放大镜看。然后跟福报教主的话进行对比，没事都能挑出事来。