第六百九十三章 曹翔的故事（三更求月票）

第六百九十三章 曹翔的故事（三更求月票） (第2/2页)

关键是对方对人心的把握非常之准，看准了他的心态，于是放豪言，要推标准推公有链，做一条颠覆性的船新的公有链取代从中本聪时代起就不健壮的链，不发币只发技术，用技术改变世界。这成为了曹翔创业的源动力。
　　
　　“改变世界”这个词自从被乔教主创出来之后，在硅谷是有魔力的。这番激情澎湃的演说打动了曹翔，然后成为一家初创公司的董事长CEO，埋头做技术，做出一个非常牛逼的技术特征，而鲁宾做总裁CFO负责融资。
　　
　　要知道区块链项目最重要的一个基点是白皮书，白皮书中最重要的就是技术特征。在币圈创业，一份牛逼的白皮书是会自己说话的，比创业者做路演管用。
　　
　　凭借这个技术特征，以及改变世界的雄心，鲁宾在硅谷融到了一亿多$，使得公司财务看起来符合预期，其中也给他导师布克教授的重度思考机器人公司释放了一部分的投资份额。
　　
　　但是，做区块链不发币是不可能不发币的，这辈子都不可能。在曹翔埋头技术推进准备建设第一个超级节点的时候，发现自己的技术特征还是被用来发币了，而且是背着他偷偷摸摸的炒币？
　　
　　他醉心于研究，发现这件事之后反应迟缓，结果等到反应过来是鲁宾在搞鬼的时候，不但鲁宾已经把这个贴着曹翔名片的币值炒高了卖给韭菜套现离场，而且公司账上的一个多亿$也被鲁宾拿到以太坊换成了数字化货币ETH。
　　
　　要知道数字化货币是没有国界的，在哪都能取用，特别是以太坊的ETH更是硬通货。而在币圈里，将主权货币换成ETH不但不会引起任何质疑，反而是有信心的表现，因为币圈中的很多资金往来用的就是ETH，ETH就是硬通货，就是钱。
　　
　　比如投资一个项目，普通投资者投几百几千万￥或者$，而币圈则投资几百个ETH，甚至于有的币圈项目直接拿自己发的空气币给员工发工资，这是整个行业的通行规则。
　　
　　为什么会有这种行业惯例呢？楚垣夕觉得是为了跑路方便。反正也是要跑路的，不如建立一套适合跑路的惯例？于是全世界币圈玩家迅速达成共识。这比区块链技术上的共识容易多了。
　　
　　后面的事不用多说，超级节点是没法推的，钱都跑了怎么推？但曹翔这个董事长CEO可跑不了，差一丢丢被起诉诈骗，不但被割了韭菜的要起诉，连投资人也要起诉。
　　
　　但是最后发现他也是受害者，即没参与也没拿钱，起诉他不解决任何问题，因此万幸的没有进去吃牢饭。
　　
　　虽然如此，曹翔在硅谷已经彻底完了，他导师布克教授的重度思考倒闭是多方面的原因，但是投资给他的钱血本无归是最容易比人提及的。换言之，他不但没有扭转米国人对区块链的偏见反而还加重了，区块链领域内人人喊打，因为别人再想哄钱更加不好哄了……